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一、指导思想
认真贯彻市局教育工作会议精神，用科学发展观统领学校总务工作。以两个服务为宗旨，以学校中心工作为重点，咬紧目标，真抓实干，努力提高学校后勤工作，为学校的发展提供强有力的后勤保障。
二、工作目标
1、加强学校安全工作，确保学校无事故发生。
2、做好收费工作，坚决贯彻“一费制”政策，严格执行财经制度。
3、加强校产管理，努力改善办学条件。
4、服务教育教学工作，不折不扣地提供后勤保障。
5、加强校园管理，努力提高校园文明氛围。
6、做好北扩方案的落实工作。
三、具体工作措施
（一）进一步加强校园安全工作，确保无事故发生
认真落实省、市、学校等工作会议的有关精神，从学校的实际出发，制订结合本校实际的安全规章制度。加强学校校舍安全防范措施，对于贵重设施将装CK报警器，提高安全系数，突出消防安全这一重点，发现问题及时汇报，及时解决。加强对用电安全，饮食卫生安全等方面的知识教育，不断提高学生自我防范的意识。加强门卫工作制度，规范外来人员出入的登记手续。后勤人员必须树立法律意识，对自己管理部门的设备、设施要经常检查，保证教育教学、生活设施等无任何隐患，防止出现因设施不全或管理不当造成的人身伤害事故。根据创建“防震减灾”示范学校的要求，开展有关教育。
（二）进一步做好收费工作，坚决贯彻“一费制”政策
认真贯彻市局教育收费工作会议精神，认真落实教育收费的“一费制”政策，严格执行“一费制”的收费标准，成立以校长为组长的收费工作领导小组，检查督促收费工作。坚持做到不多收费，不乱收费，不勉强家长交费，不打擦边“球”，绝对不允许“搭车”收费。严格执行“多退少不补”的政策，及时公示收费标准，凡让学生其它交费的必须先让家长知道，并签上家长姓名，方可收费，同时校长室和总务处严格把关。加强学校的财务管理，严格执行财经制度。认真做好各项收费工作，坚决按照市局的要求，将收费标准化，社会化，公开化，做到有计划收费。校长室、教导处、总务处互相通气，不乱收费，不乱摊派费用，努力减少学生的开支。有计划地使用经费，做到专款专用，节省开支，当好校长的参谋。严格执行报销制度，做到必须有正式发票方可报销，严格执行财经制度，把好财务关，不私设小金库。期末做到财务公开，学生收支公开，坚决执行“多退少不补”的政策。
加强对基建维修、大宗物品采购等方面的科学管理，提倡艰苦创业，厉行节约。严格执行财政预算。凡购置物品，必须由各部门责任人填写购物单，提出购物申请，经校长室批准后，由总务部门统一采购。入库登记后，由申请人到保管室领用。要严格核销手续，票据经采买、保管、主管负责人、校长签字后方可核销。
总务处将全力以赴协助校领导，配合教导处做好学校每项工作，同舟共济，不断提高总务工作的水平。
（三）进一步加强校产管理，努力改善办学条件
加强校产管理，强化校产责任人的职责。加强对学校校产的监护和保护，避免校产流失和损失。努力提高每件校产的功能，使我校能在逆境中生存。同时总务处加强对校产进行每月一次的定期检查，加强对校产的维修工作，不断健全校产资料档案。坚持期末对各班公物使用情况进行评比、总结的做法。
（四）进一步配合教育教学工作，不折不扣地做好后勤保障工作
本学期，为了进一步提高我校的教育质量，总务处将不折不扣地为教育一线的教师提供后勤保障，及时解决教师的后勤需求，协助教导处做好教育、教学管理工作，确保一线教师在教学中无后果之忧。
（五） 进一步加强校园管理，努力提高校园文明气氛
校园环境是整个学校的门面。因此，加强校园管理是后勤工作必不可少的一个部分。
1．全力做好校园绿化管理，不断提高校园绿化的档次，对于校园绿化进行分级管理，各班队领二至三棵树木进行专职负责管理，对于草坪进行分班负责制，让学生在后勤人员和教师的指导下，管理校园内绿化。
2．对影响学校校容校貌的陈旧的东西，全部进行清除，并进行更新。对学校花坛，教学楼上的墙砖，条形砖进行检查，修补。
（六）做好北扩方案的落实工作和东辅房的拆迁工作
根据市委市政府和市局的精神，有序地做好北扩方案的落实工作和东辅房的拆迁工作。
附：
工作安排
九月份：
1、组织后勤人员学习，拟订工作计划。
2、收齐各类费用，发放书本教学用品及卫生用具。
3、登记各班财产，与班主任签订公物使用承包合同。
4、北扩方案的落实。
十月份：
1、文明班级挂牌。
2、花园除草、施肥、松土、治虫。
十一月份：
1、期中考试。
2、完成实验小学固定资产登记、造册，实行“文本”微机化管理。
十二月份：
1、审账小组查账。
2、结清各类支出款项。
3、检查各班公物承包合同执行情况。
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